Unser Projektmanagement – Können, nicht nur Wissen

Was macht den Erfolg unserer Projekte aus? Sicher, die Beherrschung der Projektleitungstechniken ist die Grundvoraussetzung:

  • Umfassende Projektplanung inklusive adäquater Definition von Aufwand und Zeit
  • Phasenbezogenes Projektcontrolling mit Blick auf Leistungs-, Zeit- und Ergebnisziele
  • Risikomanagement zur Stabilisierung des Zeit-, Arbeits-, Budget- und auch Qualitätsplans
  • Stakeholdermanagement zur weitestgehenden Garantie der Zielkonsistenz

Der erfolgsbringende Faktor ist aber: der Mensch.

Die Kommunikation zwischen den Menschen, die am Projekt beteiligt sind, ist für uns von besonderer Bedeutung. Unsere Consultants sind darin geschult, Ihnen während der gesamten Projektphase genau zuzuhören und ein Verständnis für Ihre individuellen Bedürfnisse zu entwickeln. Unsere Projektleiter kümmern sich und schaffen so die nötige Vertrauensbasis, um Projekte optimal gestalten zu können. 

Statement Thorsten Wolter

Thorsten Wolter
IBM Deutschland

Partner
Global Business
Services Insurance

"...die Consultants von Ferber-Software haben tiefes fachliches Know-how und arbeiten stets lösungs- und zielorientiert."


Produktfilm Service



Dirk Krämer
Consultant
Dirk Krämer, Senior-Consultant bei Ferber-Software, stellt die breit gefächerten Bereiche vor, in denen unsere Kunden von dem Know-How unserer Consultants und fachlichen Berater profitieren können. Erfahren Sie, wie sich Ferber-Software mit seiner Projektarbeit einen guten Namen am Markt verdient hat.

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